Työntekijän viihtymisen tulisi olla myös johtajan intressi
Työnhyvinvointi puhuttaa — liika istuminen maksaa Suomelle miljoonia ja nuorten kunto on rappiolla. Moni voi työssään huonosti. Pelko ja ahdistus ajavat yritykset koviin leikkauksiin. Ensimmäisenä kärsivät työntekijät.
Kuva on pelottava ja epämiellyttävä, ja työhyvinvointiin asennoidutaan usein epäilevästi. Jos kuitenkin haluat oikeasti olla kilpailukykyinen tulevaisuudessakin, kannattaa sinun sijoittaa työntekijöihin jo tänään. Miksikö? Yksinkertaisesti sanottuna työssään viihtyvät työntekijät saavat aikaan enemmän tulosta. Työhön suunnataan työntekijän omasta tahdosta enemmän aikaa ja vaivaa. Tulosten myötä myös motivaatio on korkeampi ja työn laatu huomattavasti parempaa ja tasalaatuisempaa.
Laadun, tulosten sekä korkean motivaatiotason ansiosta arjen puurtaminen sekä haasteet eivät tunnu työntekijästä ylitsepääsemättömiltä. Monesti tilanne on jopa päinvastoin, sillä oman työn haasteista opitaan nauttimaan. Nykyisillä resursseilla ansaittu tuotannon kasvu sekä laadun parantuminen tarkoittavat suurempia tuottoja sekä korkeampia voittoja. Uuden työntekijän palkkaamista ei turhaan kutsuta investoinniksi. Se on investointi, joka huoltapidettynä kantaa ja vie yritystä eteenpäin vuosien tai jopa vuosikymmenten ajan.
Hyvinvointi ja strategia vai hyvinvointistrategia?
Monen asiantuntijan mukaan työhyvinvointi tulee istuttaa syvälle strategiaan, sillä muutoin se jää muiden kehityskohteiden alle. Jos ja kun hyvinvointi kiinnitetään yrityksen strategiaan, henkilöstössä on havaittavissa positiivisia yrityksen tulokseen asti vaikuttavia muutoksia. Työntekijät alkavat kokea intohimoa ja vastuuta yritystä ja sen missiota kohtaan. Kun työhyvinvointi on listattu yrityksen strategiaan, myös johtajille syntyy vastuu henkilöstön hyvinvoinnista sekä työntekijöiden viihtymisestä omassa työssään.
Kirjoitimme työhyvinvoinnista oppaan. Mikäli koet asian itsellesi tärkeäksi, lataa ilmainen oppaamme täältä. Opas esittelee työviihtyvyyttä parantavia avainseikkoja sekä työnantajan että työntekijän näkökulmasta.
Lue myös
Kaadetut koivut toivat uutta elämää Aallonharjan pihalle
Toisaalla kaadetut koivut olisi voitu hakettaa pois. Sen sijaan ne tuotiin Areimin kiinteistölle Aallonharjaan, jossa ne pääsivät osaksi lahopuutarhaa. Monimuotoisuus on Areimille arvovalinta. Toteutuksesta on kulunut nyt vuosi ja lahopuutarha on puhjennut kukkaan.
Vihersisustusmyyjä pk-seudulle, kaksi avointa paikkaa
Tiimimme kasvaa, ja etsimme juuri nyt kahta myyjää vihersisustuksen pariin pääkaupunkiseudulle. Roolissa kehität asiakkuuksia pitkäjänteisesti, hankit uusia asiakkaita ja kehität myynnin toimintaa tiiviissä yhteistyössä kollegoidesi kanssa. Asiakaskuntaasi kuuluu erityisesti sisustussuunnittelijoita, arkkitehteja sekä yritys- ja toimistoasiakkaita.
Myyjä pihatiimiin, pk-seutu
Etsimme pääkaupunkiseudulle pihapuolen myyjää, jolle asiakaskohtaamiset ja vehreät ulkotilat ovat sydämen asia. Pihapuolen myynnissä yhdistyvät uusasiakashankinta, kohteisiin tutustuminen, tarjouslaskenta ja asiakassuhteiden ylläpito. Etsimämme henkilö innostuu haasteista ja vaihtelevasta työstä, jossa pääsee ratkomaan monenlaisten ulkotilojen pulmia. Tässä tehtävässä asenne ja vuorovaikutustaidot ratkaisevat.